為了深入理解掌握ISO9001-2015質(zhì)量管理體系新版標(biāo)準(zhǔn)，開拓管理思想及順利開展后續(xù)換版工作。公司于1月16-18日組織了ISO9001-2015新標(biāo)準(zhǔn)暨內(nèi)審員的培訓(xùn)。邀請中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)(CQC)資深審核員熊老師授課。公司高層、各部門管理人員及其它3家單位人員等共計(jì)40人參加了此次培訓(xùn)。

       通過此次培訓(xùn)，學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了ISO9001-2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求及內(nèi)審工作，換版人員對2015版ISO9001新要求有了基本的理解，第一次參加ISO9001培訓(xùn)的人員對標(biāo)準(zhǔn)的起源、目的、要求及內(nèi)審的開展也有一定的了解。公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審員隊(duì)伍預(yù)計(jì)可擴(kuò)充到25人。

       問題與思考： 新標(biāo)準(zhǔn)要求提升過程方法及基于風(fēng)險(xiǎn)思維的應(yīng)用，從新標(biāo)準(zhǔn)的章節(jié)結(jié)構(gòu)就體現(xiàn)了過程方法的運(yùn)用。

       如何運(yùn)用PDCA循環(huán)與基于風(fēng)險(xiǎn)的思維對各過程進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砼c改進(jìn)，是我們換版的重點(diǎn)工作。 按體系證書3年有效期，公司體系新版升級的最佳時(shí)機(jī)在今年12月。按計(jì)劃，節(jié)后按兩條主線進(jìn)行： 

       1、按架構(gòu)重新梳理各部門職責(zé)，后根據(jù)各塊職責(zé)確認(rèn)/整理/制訂對應(yīng)的過程（流程）。

       2、參訓(xùn)人員基于2015版ISO9001 要求對照自身部門現(xiàn)狀，進(jìn)行差距分析，確認(rèn)文件增訂需求及方案。

       培訓(xùn)結(jié)束了，但是工作（透徹理解標(biāo)準(zhǔn)，貫徹標(biāo)準(zhǔn)）才剛剛開啟，所謂任重而道遠(yuǎn)。12月，第三方對我司進(jìn)行2015版認(rèn)證，一起見證各部門協(xié)同努力的結(jié)果。

     “千濤萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金?！眲⒂礤a的《浪濤沙》與大家共勉。